Erfolgreiches Geschäftsmodell von:

[yellow tail] 

[yellow tail] - Ein Wein für jede Gelegenheit

Casella Wines, ein australischer Weinproduzent, hat mit der Marke [yellow tail] ein Stück Einfachheit in den Weinmarkt gebracht und so frühere Nicht-Weintrinker*innen zu Kunden gemacht. Nicht mehr Jahrgang oder Lage sind entscheidend, sondern allein die Rebsorten wie Shiraz, Merlot oder Riesling.

Fragen in der Business Model Canvas

Der Wein ist ein Verschnitt von verschiedenen Lagen und Jahrgängen und bietet so eine einheitliche, gute Qualität. [yellow tail] will seinen Kunden die Entscheidung, welcher Wein heute der Richtige ist, ganz einfach beantworten. 2001 gegründet, hatte [yellow tail] nach zwölf Jahren eine Milliarde Flaschen Wein verkauft.


Unsere Learnings

1.

[yellow tail] konzentriert sich auf Kunden, denen das Weintrinken bisher zu kompliziert war. Salopp formuliert hat [yellow tail] die Einfachheit des Bierkaufs in den Weinmarkt gebracht. 

2.

Die Innovation dabei war, Nicht-Kunden als Kunden zu betrachten: Häufig sind die Nicht-Kunden ein größeres Marktsegment als die Kunden. Wie können Nicht-Kunden zu Kunden gemacht werden?

Jetzt bist du dran

In diesem Video erfährst du vom Geschäftsmodellexperten Patrick Stähler, warum es so wichtig ist, ein Geschäftsmodell zu entwickeln.

bhp